管理費の管理方法は?

財務

操作中企業内の活動には、サービス、作業または製品のコストに含まれない費用が発生します。彼らは出現した時期に反映されます。かかる費用には管理費が含まれる。

管理費

定義

含まれていない費用コストには、商業活動または産業活動に関係しない費用が含まれます。これらの経費は管理と呼ばれます。これらのコストの構造にはコストが含まれていました。

  1. 行政装置の職員のメンテナンス企業とその構造部門管理費および管理費の予算には、公式車の修理および個人車両の職務遂行のための使用に対する報酬を含む物流および輸送支援に割り当てられた資金が含まれる。
  2. 建物、建物、設備、施設、設備などの操作とメンテナンス。
  3. 従業員の職業的活動に関連する旅行の支払い。
  4. 技術機器のメンテナンスとメンテナンス(信号、通信センターなど)。
  5. 交渉に到着した他の企業の代表者、監査手数料のメンバー、取締役会の受付。
  6. 通信サービスの支払い。
  7. 訴訟の和解
  8. 監査、アドバイザリー、情報サービス。
  9. 人員配置や職務記述が関連する機能を提供していない場合、第三者企業が実施する管理活動の支払い。
  10. 省エネルギー、ガス、熱および水の消費量の規制と計量を確保するため、住宅および公益事業団体に提供されるサービスの支払い。
  11. 財務および経済活動の義務的な年次監査とイニシアチブ監査の実施。
  12. 現金管理サービスおよびその他の銀行サービス。

管理費予算

コスト認識

費用は、経済費用が減少すると認識される。その価値を確実に見積もることができるという条件で、原価計算は、負債の増加または資産の減少とともに実行されます。たとえば、給与計算や減価償却計算に使用します。組織全体の管理とメンテナンスに関連する管理費は、会計上計上される。 92

行政コストの回収

記事

支払いに関連する管理コストポストの命名法に従って労働管理が考慮されます。特に、会社の取締役、代議員、経理部門の従業員、チーフエンジニア、秘書 - タイピストなどの未払いの報酬。 Dt cqに転送される。 92.同時に信用された口座。 66.「社会行事の控除」という記事では、行政装置の従業員の計算された給与からの拠出額が考慮されている。この場合、アカウント92は借方記入され、アカウントは借方記入されます。 65クレジット記事によると、 "旅行"は、管理装置の従業員のコスト、持ち上げ量を考慮に入れている。これにより口座から引き落とされます。 92、クレジットは30,37です。

管理費の削減

その他の管理費

この記事では、コストを考慮しています。

  1. 文房具、電報、メールで。
  2. 会計、報告、計画書類作成の費用。
  3. 訴訟。 法律は訴訟に費やされた資金の返還を認めていると言わざるを得ない。例えば、企業は、その請求が満たされれば、行政事件に関する行政訴訟を被告に対して賦課することができる。
  4. 修理、減価償却、照明、給水、建物の暖房。
  5. サービス車、ガード、消防サービスのメンテナンス。
  6. 監査、法務その他のサービスに対する報酬。
  7. 現金およびその他の銀行業務。

管理費の定義

このような場合、アカウントも借方記入されます。 92.クレジットはクレジットされます:

  1. 非流動資産の減価償却費(13)。
  2. 生産ストック(20)。
  3. 他の操作の計算(68)。
  4. 高い耐摩耗性および低価値の物体(22)。
  5. キャッシャー(30)。
  6. 従業員との計算(66)。
  7. 銀行口座(31)。
  8. 税計算(64)。

ドキュメント

管理費に関する主な情報源は次のとおりです。

  1. 旅行のために提供された資金の使用に関する勘定および報告書。
  2. オーバーヘッド。
  3. 会計計算。

原価償却は参照により発行されます。 そのデビットシップに基づいて。 91および信用されたsch。 92.分析的会計は、生産の管理と維持を目的とした原価項目の文脈で報告書に記されている。

管理上の変更

経済的正当化

会社の管理費はすべて正当化される。コストは、その実装が経済的観点から正当であり、その評価が通貨形式で表されている場合、そのように認識されます。 Art。発生した費用の合理性は、特定の報告期間に受け取った実際の所得だけでなく、重要な条件は、利益を上げるためのコストの方向性です。

妥当性基準

練習が示すように、方法論の欠如は、その助けが企業管理サービスのコストを決定し、費用の正当性を認識しないための基礎として機能することはできません。この結論は、2007年4月4日にウラル地区のFASの決議に示されています。売上高の増加と利益の増加は、費用の経済的正当性を示していることは確かです。

アウトソーシングとアウトソーシング

どの会社も処分可能限られたリソース。遅かれ早かれ、組織の長は、可能なすべての分野でコストを削減する必要があります。そのような状況では、原則として、まず管理費および管理費の削減が始まります。このために、さまざまな活動が行われています。管理費用の変動は、従業員の財政状態に痛烈に影響する可能性があります。しかし、多くの場合、これは完全に正当化されています。

Outstaffingは積極的に海外で使用されています。 それは、国家からの撤退を表す。しかし、彼らは仕事を止めません。彼らは専門的な職務を引き続き実行しますが、多少異なる状況下で行います。

コスト削減のもう一つの方法は、アウトソーシング。この場合、非コア機能は企業外で生成されます。たとえば、会計、法学、マーケティングなどがあります。必要に応じて、会社はそのようなサービスを提供する会社との契約を締結することができます。アウトソーシングでは、コアビジネスに集中することができます。

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