「運用会計」という概念は、

財務

運用会計とは、一定の管理の目的は、個々の金融・経済活動の現象を監視し記録することです。組織は、その助けを借りて、特定のプロダクションタスクまたはオペレーションのパフォーマンスを監視します。運用会計によって提供される情報は、多くの効果的な経営判断の策定および採用に必要です。

このタイプの記録は、データ。情報源には、書類(口座、契約書など)または電子メール、ファックス、口頭で受け取った情報があります。

運用記録を保持することで、労働、自然および金融のメーター。同時に、その主な目的は、資金の適切な支出と形成、および計画の達成を監視することです。運用上の会計は、組織の収益性と収益性を監視し、廃棄物や管理ミスを抑制し、運転資本と固定資産の予算に対する支払いの適時性をチェックします。

運用会計中に受け取ったデータは、非常に重要です彼らは企業内の管理を改善するのに役立ちます。結局のところ、実際には、唯一報告されたデータの存在下で、組織の合理的かつ有能な使用は、生産性を高め、生産コストを下げる作用するの主な焦点は、様々な活動を行って、非生産的な支出を削減する方法を模索し続けたことがあります。

運用会計は、会計と多少似ています。唯一の違いは、すでに発生した操作だけが後者に反映され、最初の操作には予想されるイベントも含まれることです。予定されているイベントを反映するアカウンティングの一部を運用計画といいます。会計士は彼には関心がありませんが、同時に、これは会社の会計活動の非常に重要な領域です。運用計画の基礎は、現在の予測だけでなく、経済イベントを予見する文書です。例えば、企業の貿易部門の場合、そのような文書は、クライアントによって発行された納品または請求書のための契約とすることができる。同時に、部門の長は組織の活動を調整して、計画された休暇の時に必要なすべての物品を利用できるようにする必要があります。財務部門の場合、運用計画の基礎は、例えば、請求書、給付金の支払い、進歩、賞与などである。同時に、会社の現金登録簿または銀行口座の現金不足が除外されるように、残りの組織の作業を計画する必要があります。

したがって、それは操作会計最も多様な現象をカバーすると同時に、さまざまな指標を提供します。たとえば、生産計画の実施、設備や労働の使用、買い手、顧客、サプライヤーとの供給契約の遵守に関するデータの受領、

しかし、運用会計の主な問題はすべて最速の制御を提供します。だからこそ、記録はできるだけ簡単に記録され、全く登録されていない場合もあれば、個人的な直接観察の過程で情報が得られることもあります。このような運営会計の編成は、経営陣がその実施時に経済運営のプロセスに干渉することを可能にする。

実際の指標と計画指標を比較することで、活動の結果を評価することができるため、組織内の運用会計を実行するだけで済みます。

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