在庫は在庫管理です。企業の株式

財務

株式は物質的存在の一形態です。フロー。出現元から最終消費者への移動経路上では、どのサイトにも蓄積する可能性があります。そのため、材料、原材料、完成品などの在庫を区別することが慣例となっています。

それをストックする

基本定義

インベントリは、原材料、部品、完成品、および個人または産業消費を期待する他の価値です。このような財の存在は、大きなコストと関連し、企業の業績に重大な影響を及ぼす。所望の製品が存在しない場合、それは販売の減少および消費者の不満を引き起こす可能性がある。生産用原材料が不足しているため、生産プログラムが崩壊したり変更されたりすることがあり、完成品の不足や追加コストが発生することがあります。

ニュアンス

貧しい人々や食事の場合は余分です在庫 - それはまた問題の源になります。一定の量を超えるため、追加の保管スペース、運転資本、ならびに税金と保険の支払コストを使用する必要があります。在庫に保管されている製品は、価値の一部を失って、時代遅れになる可能性があります。多くの企業にとって、株式は資産の重要な部分です。それと同時に、それはコストの源です。株式を数%削減すれば、大幅に利益を上げることができます。

特徴

棚卸資産

株式の保守は特定のリスク。あなた自身の資金を使うならば、資本の枯渇はかなり可能であり、借り入れた資金を集めるときには、企業の利子費用の増加について話すことができます。別のリスクは、盗難や不適切な状態への製品の移転の可能性があります。これに株式に相当量の投資を加えると、企業にとってのこれらの要因の複雑さがリスクの重要な部分を構成します。

リスクの程度と性質は、企業は流通チャネルに位置しています。例えば、卸売業では、品物の幅が広いため、取引所得に見合わない株式の急激な増加や維持管理費が発生する可能性がある。小売業では、株式の保守には大きなコストがかかり、これは商業施設の高コストに関連している。

依存

会社の株式 - これは不可能な部分であり、不可能です。これは、それらに割り当てられている機能が原因です。

最初の株式は、個々の事業単位の地理的特化。生産にはエネルギー、原材料、水、労働が必要なため、主な市場から遠く離れた場所に設置されています。これらのコンポーネントおよびアセンブリの製造に必要な技術的能力は、通常、輸送コストを削減するために、材料資源の源に可能な限り近づけて配置されます。したがって、費用対効果の高い生産を保証することが可能です。

在庫会計

同時に、地理的隔離には主な生産ラインへのコンポーネントの輸送。さらに、この要因は生産に必要な埋蔵量の必要性を生み出す。異なる場所で作成された商品は、さらなる購入の目的で倉庫に収集され、消費者の住所に送信されます。そして、ここでは在庫を適切に管理することが重要です。これにより、すべてが最適化されます。

第2の関数

需要と供給のバランスをとるような瞬間消費者と生産の間に時間差が存在することに関連する提案。最も明白な例は、年間を通して消費される製品の季節的生産であり、それはジュース、缶詰などとすることができる。一例として、年間を通して生産される不凍液や、冬のための消費量だけが挙げられます。棚卸資産の会計処理は、不変の需要の条件で生産の効率によって提供されるようにすることを可能にします。計画の難しい問題は、生産と消費の時間差を克服することです。需要の季節性に関しては、生産者、卸売業者、および小売業者は、季節的需要のピーク前に在庫を作成する必要があります。備蓄があるため、季節要因による生産と消費の強い依存を排除​​することができます。

在庫管理

もう一つの特徴

バランシングは、季節に完全に使用される貯蓄の形成。この場合の在庫管理は、バランスを次のシーズンに移行するリスクを最小限に抑えて最大の販売を保証するために必要な量を決定するという問題に関連しています。

在庫管理

別の重要なポイントは、不確実性。この機能は、保険またはバッファーストックにシフトされ、供給または需要の変動を平滑化することにあります。計画では、この場合、保険の節約の必要額を決定する必要があります。それらの必要性は、資源基盤を補うための将来の供給と販売の不確実性と関連している。

安全在庫は、2つのタイプから保護する方法です。不確実性。最初の1つは、1つの機能サイクル内の需要が突然予想よりも多くなったと仮定しています。第2のタイプは、機能サイクル自体の振動に依存する。需要の不確実性の一例として、次のことが挙げられます。消費者が予定よりも多量の製品を注文した。受注の遅れや加工の遅れや商品輸送の問題などから生ずる第2の不確実性が依然として存在します。

余分な瞬間

株式のもう一つの機能は連結です生産プロセスの境界に未完成品の在庫が蓄積され、単一の企業における生産プロセスの最大限の効率を保証することによって実現されています。事前に備蓄が利用可能であるため、製造業者は顧客に大量の商品を最小限の料金で送付する機会があります。

リソースの統合は売却可能累積または製造された製品を必要な範囲内で使用する。不確実性に対する企業の保険はこの機能に割り当てられていることが判明しました。

エンタープライズ株

結論

ストック機能は、企業が開発した計画を達成するために必要な投資額。特定の生産および流通戦略は、在庫の4つの機能すべてが実現されるレベルまでしか量を減らさない。この最小レベルを超える累積がある場合、それらは重複しているとみなされます。そのため、在庫会計は、あらゆる業界の企業の生産サイクルのすべての段階で非常に重要です。この場合に限り、資源の受領と完成品の累積との間の最適な比率を保証することが可能である。

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