財務モデルは意思決定のための効果的なツールです

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財務モデルは、予定販売数量と計画原価に関する情報に基づいて、会社の特定の財務指標の計算が行われます。このモデルの主なタスクは、利用可能なリソースを使用する効果を評価することです。

財務モデル
実際には、財務モデルには生産コスト、生産量、その他の収益と費用、投資、企業負債およびキャッシュフローを考慮して、組織の収益の自己計算を行うことができます。このモデルの構築における最後の段階は、予測収支の形成と予算収入と支出である。この作業の目的は、これらの計算に関係するパラメータのダイナミックスのもとでの企業の財務結果の変化の価値の決定とみなされます。

財務モデルは、そのような鍵に基づいています原則として、資本収益率の障壁率の定義として。換言すれば、最低限の投資収益率の識別は、企業内の管理者グループによって提供されるべきである。結果の要件を明確に定式化するのに役立つのは彼女の身元証明です。

財務モデルは

財務モデルはもう1つに基づいています原則 - 会社の経済活動の流動性レベルでの分析の集中。このコンセプトは、創業者のビジネス価値に焦点を当てることに直接関係しています。

企業の財務モデルは、企業の経済活動の実質的な財務面を単純化した数学的表現の形で定義することができます。

このモデルの定義は、経営陣の助けを借りて、財務状況の複雑な性質またはいくつかの一定の関係を単純化された数学的方程式の形で提示しようとする試みがなされている。

企業の財務モデル
経済的モデルと同様、財務モデルカテゴリは、決定を下す際に会社の長を助けることを目的としています。そのようなモデリングの目的についての詳細は、見積もり、線形計画、生産量と利益の分析などの簡単なサンプルの調査で検討できます。

上記のように、財務モデルより合理的な決定を下すための基礎として使用される、必要な分析情報のガイダンスを提供します。指定された情報は、2つの見出しの下で分析することができます。

1.目標を達成する。 財務モデルを使用して、マネージャは分析イメージにいくつかのデータを含めるので、結果が会社の目標セットの達成に寄与するかどうか、回答を受け取ります。たとえば、製造企業にとって利益を最大化する。

2.リスク分析。これは意思決定プロセスの重要な要素であり、あらゆるソリューションの感度の即時分析を容易にします。

財務モデルは密接にそれは意思決定の定量的側面とだけ関連している。意思決定が正しく行われれば、質的側面も考慮に入れる必要がありますが、それは定量的側面よりも重要ではありません。

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